La secretaria de Control Carolina Labayrú encabezó la inspección y contó que la gerencia del centro comercial tomará algunas medidas para evitar la aglomeración al aire libre.

En medio de los controles por el endurecimiento de las restricciones al movimiento en la ciudad y en la provincia, la Municipalidad busca terminar con las largas colas de personas que esperan sobre la peatonal Córdoba para ingresar a la Falabella y que son un contrasentido en este momento de la pandemia de coronavirus.

La secretaria de Control municipal, Carolina Labayrú, encabezó la inspección de este jueves a la mañana y aseguró a Rosario3 que hubo una buena recepción de la gerencia del centro comercial que se comprometió a tomar algunas de las medidas indicadas.

Labayrú señaló que la firma fue intimada para que la hilera exterior no supere los límites del inmueble sobre Córdoba y llegue hasta la galería lindera.

Entre otras medidas, se dispuso ampliar la capacidad interior que estaba muy por debajo del 30% del aforo permitido y abrir ventanas para ventilar el interior. El local tiene 10 mil metros cuadrados y si se aprovecha el espacio no es necesario que las decenas de personas que suelen hacer cola esperen afuera.

“Le informamos a la gerencia que el decreto provincial con las restricciones tiene plena vigencia y deben cumplirse las normas sanitarias en el interior y en el exterior del negocio”, señaló la secretaria.

Otro de los puntos que Falabella mejorará será la entrega de turnos que se sacan con la app de la firma y esos clientes ingresan por la entrada de Sarmiento sin hacer cola.

Aumentar esos cupos, sumar presencia en el interior con una mejor distribución de los espacios y hacer uso del aforo permitido, son parte de las medidas para terminar con las largas colas en medio del microcentro, una imagen contradictoria en este momento de limitaciones a cualquier aglomeración o movimiento innecesario.

Es un proyecto de ley presentado por Oscar Martínez,  diputado del Frente Renovador-PJ en el cual se pide que se declare de utilidad pública y sujeto a expropiación el edificio ubicado en Sarmiento y Córdoba de la ciudad de Rosario donde funciona desde 1994 la firma Falabella. También se solicitó en la sesión – a través de un proyecto de la diputada Lionella Cattalini- que se conforme una mesa de diálogo para evitar que su más de cien empelados pierdan su trabajo.  La iniciativa presentada por Martínez tiene la finalidad de que -en caso de no lograr evitar su cierre definitivo-  se ponga en valor el edificio a través de un plan estratégico que contempla varias posibilidades. Una es la de una adecuada explotación comercial con supervisión y administración de la autoridad de aplicación designada respetando las carácterísticas históricas y estéticas de la zona en que se encuentra ubicado. Otra posibilidad que plantea es la de su utilización con fines culturales, pudiendo a través de la autoridad de aplicación articular el sector público con el privado. Cabe destacar que Martínez también suscribió un proyecto de comunicación de la diputada Lionella Cattalini donde le solicita al Poder Ejecutivo Provincial que impulse la conformación de una mesa de diálogo para evitar el cierre definitivo que dejaría sin trabajo a más de cien trabajadores y trabajadoras.

 En los fundamentos del proyecto Martínez expresó que “ la esquina de las calles Sarmiento y Córdoba en la ciudad de Rosario, es una de las esquinas más emblemáticas de la ciudad, y ocupa un lugar privilegiado en el casco histórico de la misma. En dicho lugar se ubicó durante muchos años una tradicional tienda, perteneciente a la familia García, que inició allí sus labores de puntillería en el año 1897, y donde fue creciendo hasta construir el histórico edificio, con sucesivas remodelaciones e inauguraciones en 1905, 1927 y finalmente 1929. Así, el edificio de esa esquina llegó a convertirse en una de las postales icónicas de la ciudad, conocido como “La Favorita”. Muchas décadas después en el tiempo, en el año 1994, se anunció la incorporación de la cadena internacional Falabella a la ocupación y usufructo de ese edificio”. Y agregó que “como es de público conocimiento, luego de casi 30 años de funcionar en aquella esquina, y por tanto una postal habitual de la ciudad, Falabella anunció el cierre de su sede en Rosario a causa de los efectos devastadores de la pandemia. Esto no sólo resiente el tejido estético y tradicional de la ciudad, sino que también afecta a las familias que dependían de los empleos que dicha empresa generaba. Ante esta situación es necesario tomar medidas urgentes para que no pase mucho tiempo antes de que en esa esquina vuelva a funcionar una propuesta comercial y/o cultural que sostenga la vida económica, patrimonial y tradicional de la zona. Entendiendo la dimensión de semejante iniciativa, y el valor histórico que dicho edificio tiene no sólo para los rosarinos y rosarinas sino para toda la ciudadanía en su conjunto, es que estamos convencidos de que la Provincia debe declarar el edificio de utilidad pública, proceder a su expropiación y administrar de aquí en más los destinos de aquel lugar, garantizando que, sea a través de una propuesta comercial o cultural, o ambas; en una necesaria articulación de lo público y lo privado, se resguarde la identidad del edificio, su patrimonio y tradición, y a la vez su valor comercial y cultural para todos los santafesinos y santafesinas”. También destacó que “un antecedente exitoso de una experiencia de este tipo se ha dado en la Provincia de Córdoba, con el actual paseo de compras Patio Olmos, que antiguamente era la penitenciaría para mujeres del Buen Pastor. En aquella experiencia, habiéndose cerrado la penitenciaría, ubicada en un lugar céntrico y emblemático de la ciudad, fue la decisión política del gobierno provincial encabezado por Juan Manuel de la Sota la que llevó en el año 2001 a comprar ese inmueble a la Orden Ntra. Sra. de la Caridad del Buen Pastor. A partir de allí, se iniciaron una serie de obras y puesta en valor que culminaron con su inauguración en el año 2007. Hoy, el Patio Olmos es un lugar emblemático de la ciudad, fruto de la articulación público-privada, del cual disfrutan miles de cordobeses y de turistas, generando un polo de atracción, revalorizando la zona histórica en la que está emplazado y siendo fuente de empleo para cientos de personas”.

 Para finalizar, Martínez expresó su apoyo a todas aquellas iniciativas que puedan colaborar para evitar el cierre de Falabella y la pérdida de empleos. En ese sentido sostuvo que “la intención de nuestro proyecto es que si la empresa decide no reabrir esta sucursal el edificio no solo sea puesto en valor sino que sirva para atraer inversiones del sector privado que generen empleo, articulando con el sector público que será quien tenga a resguardo el emblemático edificio.”

El año pasado, la empresa de capitales chilenos confirmó que se encontraba evaluando opciones de rentabilización de las operaciones en la Argentina.

La compañía Falabella, de origen chileno, continúa con su plan de cierre de locales en el mercado argentino, luego de haber anunciado el año pasado su intención de hacer “sustentable” su operación local. Según confirmaron desde la empresa, en los próximos días dejarán de funcionar las tiendas de la cadena en las provincias de San Juan, Córdoba y Mendoza.

“Este proceso contempla un plan de retiro voluntario para todos los colaboradores de las tiendas que cesarán sus actividades”, explicaron a través de un comunicado. De esta forma, la empresa que llegó a tener 10 locales en la Argentina, solo mantendrá sus tiendas de la calle Florida (donde llegó a tener dos sucursales), en el shopping Unicenter y en la ciudad de Rosario. Además de su negocio de venta online.

Más de 18 mil empresas cerraron en apenas dos meses

A mediados de septiembre del año pasado, Falabella había anunciado oficialmente que se encontraba evaluando “opciones de rentabilización” de las operaciones de sus filiales en la Argentina, que incluían el ingreso de un socio estratégico. También señalaban que a partir de ese momento comenzaban un proceso de cierre de algunas de sus tiendas en el país y un plan de retiro voluntario para sus empleados. La empresa chilena dueña de Falabella también anunció en ese momento la posible venta de la cadena Sodimac, su negocio de venta de materiales para la construcción.

Falabella desembarcó en la Argentina en la década del 90 y llegó a tener diez tiendas en el país: tres en Capital Federal, tres en la provincia de Buenos Aires y cuatro en el interior: Córdoba, Mendoza, Rosario y San Juan. El año pasado, cerró su local ubicado en Florida 343, en el centro porteño, y dos que se encontraban dentro de los shoppings Dot y Tortugas Open Mall.

Según el último informe de resultados financieros de la compañía, el negocio de la empresa en la Argentina durante los primeros nueve meses de 2020 tuvo una disminución de 25,9% a nivel de ingresos, principalmente por las restricciones sanitarias durante la pandemia.

Con todo, en el tercer cuatrimestre de 2020, el negocio de Falabella en la Argentina creció un 2,8%, comparado con el mismo período del año anterior. “Esto, en parte, es explicado por el crecimiento de 9,7% en tiendas por departamento (Falabella) y 7,1% en mejoramiento del hogar (Sodimac), asociado a una reactivación del consumo luego de que fueran levantadas las cuarentenas”, detalló la empresa.

Lista de multinacionales que ya anunciaron que se van de la Argentina

En los últimos días, se conoció la decisión de cerrar el local ubicado en Mendoza Plaza Shopping. La noticia fue dada a conocer por Andrés Zavattieri, gerente del centro comercial. “No tenemos la fecha exacta, pero está confirmado que Falabella se va de Mendoza. Van a dejar funcionando solo dos tiendas en todo Argentina”, comentó el ejecutivo al diario Los Andes.

A mediados de enero pasado, el directivo argentino Gastón Bottazzini, que ocupa el cargo de gerente General de Falabella en Chile, presentó un plan de inversiones por USD 800 millones para 2021, que no incluyó a la Argentina. “Tiene un porcentaje muy relevante dedicado a la construcción de nuevas tiendas, desarrollo de la franquicia Ikea, el desarrollo de Sodimac en México y algunas nuevas tiendas en Brasil, el desarrollo de Tottus en Perú, algunas nuevas tiendas en Chile y también, el desarrollo de lo que soporta todo eso, que son los centros de distribución y las nuevas ubicaciones”, señaló al diario chileno La Tercera.

2La mujer de 42 años estaba con su hija cuando fue demorada por tentativa de hurto. Escondió juguetes en una bolsa y fue detectada por las cámaras de seguridad de Falabella.

Una sub inspectora de la Policía provincial fue detenida junto a su hija al intentar robar juguetes de una tradicional tienda del centro de Rosario.

La mujer de 42 años que presta servicios en la comisaría 16 fue detectada por las cámaras de seguridad de Falabella cuando, en el subsuelo, introducía objetos de juguetería en una bolsa con el logo del local.

Al intentar salir por calle Córdoba sin abonar los productos fue retenida por el personal de seguridad, informaron fuentes policiales.

El hecho ocurrido el sábado pasado al mediodía derivó en la aprehensión de la policía y trasladada, junto a la nena a la comisaria 2º. Fue imputada por “tentativa de hurto” y recuperó la libertad.

La compañía hizo oficial el duro momento que atraviesa en el país y anunció los pasos a seguir con sus trabajadores en tiendas, incluyendo a Sodimac.

Falabella acabó con las especulaciones en torno a su salida del mercado argentino y emitió un comunicado este mediodía, en el que aclaró los detalles de la crisis que enfrenta la empresa, atribuida a la situación económica de Argentina.

En el breve reporte a la prensa, la compañía chilena anunció el cierre de cuatro de sus locales en los próximos meses en Buenos Aires -incluyendo a Sodimac- y la apertura de retiros voluntarios para sus trabajadores.

El comunicado completo:

Falabella se encuentra evaluando opciones de rentabilización de las operaciones de sus filiales en Argentina, las que podrían incluir el ingreso de un socio estratégico para las mismas.

Por otra parte, la pandemia aceleró el proceso de digitalización del retail y ha afectado sus resultados. Para adaptarse a esta nueva tendencia y hacer sustentable la operación en el tiempo, Falabella y Sodimac han determinado cerrar cuatro de sus tiendas en Buenos Aires en los próximos meses.

Las tiendas son: dos Sodimac ubicadas en Villa Tesei y Malvinas Argentinas y dos Falabella, Florida 343 y Tortugas Open Mall.

Para acompañar este proceso se ha resuelto la implementación de un retiro voluntario. Este plan, también, incluye a trabajadores de las oficinas centrales.

Aquellos colaboradores de las tiendas que serán cerradas tendrán la alternativa de ser reubicados en otra tienda sucursal.

El año pasado, Falabella cerró uno de sus locales más grandes en el país, ubicado en calle Florida de Capital Federal.

Ahora, trascendió que está buscando un socio para retirar sus inversiones en Argentina. Así, el tradicional local de tres niveles, de la tienda chilena, en el Mendoza Plaza Shopping podría cerrar o pasar a tener otro nombre en los próximos meses.

Consultado sobre esta posibilidad, el gerente general del Mendoza Plaza Shopping, Andrés Zavattieri, manifestó que no cuentan con información por el momento.