Promovida por la Municipalidad, se llevó a cabo una reunión con actores e instituciones sociales preocupados por el conjunto edilicio ubicado en el sur de la ciudad. La intención es evaluar estrategias para su recuperación y avanzar en un inventario y catálogo de la colección de bienes.Se conformó una mesa de diálogo y trabajo, a instancias de la Municipalidad y junto a instituciones, con el fin de recuperar la Iglesia y Convento de Santo Domingo, ubicados en el sur de la ciudad y de gran valor patrimonial para Santa Fe. Los objetivos son articular esfuerzos con las instituciones participantes, para hacer confluir los proyectos y objetivos existentes sobre el tema, y evaluar las estrategias posibles para su concreción.

Participaron del encuentro -que se realizó la semana pasada de forma virtual-, los secretarios de Educación y Cultura municipal, Paulo Ricci, y de Desarrollo Urbano, Javier Mendiondo; Sergio Cosentino y Pedro Sánchez Izquierdo, de la Universidad Nacional del Litoral (UNL); Eugenio Martín De Palma y Juan Ortiz de la Universidad Católica Santa Fe (UCSF); Rubén Grether, de la Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Santa Fe (UTN); Alejandro Damianovich, de la Junta Provincial de Estudios Históricos; y Gustavo Vittori.

Mendiondo indicó que esta “mesa fue convocada por el intendente y tiene como objetivo aunar información, esfuerzos, gestiones entre los distintos actores de la sociedad para salvaguardar esta joya arquitectónica que es Iglesia y el Convento de Santo Domingo, que está catalogada como Monumento Histórico Nacional”. El funcionario sostuvo que el patrimonio arquitectónico es un bien comunitario y por tanto, se debe salvaguardar.

“Este edificio fue construido entre finales del siglo XIX y principios del XX; la fachada fue diseñada por el reconocido arquitecto Juan Baustista Arnaldi, y por lo tanto debemos hacer todo el esfuerzo para conservarlo”, adujo. Y añadió que la Orden de los Dominicos ya cuenta con algunos proyectos de restauración, por lo que “hay que hacer confluir esas propuestas en algo que se pueda implementar por etapas, empezando por aquellas más importantes para garantizar la seguridad de las personas que asisten, por ejemplo, a la Iglesia”.

Desde la Municipalidad se propuso coordinar las tareas de relevamiento de la colección de bienes culturales de valor histórico y artístico que integran el patrimonio de la Iglesia y Convento Santo Domingo. Este relevamiento involucra la realización de un inventario, un fichaje individual de identificación y un registro fotográfico.

En una segunda etapa, y con la conformación de un equipo transdisciplinar, se propone la realización de un catálogo de la colección y un examen técnico de conservación donde conste un diagnóstico del estado de cada bien y los tratamientos o intervenciones específicas que sean necesarias.

En cuanto a los bienes culturales a preservar, Ricci amplió: “Vamos a iniciar un proceso de relevamiento de las piezas que allí existen y que forman la colección para luego hacer un inventario público y subirlo a la web de la Municipalidad para que todos los santafesinos y santafesinas conozcan qué tipos de bienes se encuentran alojados y preservados en ese edificio”. Después, con ese relevamiento, se puede hacer un catálogo para incorporar esos bienes patrimoniales, históricos o artísticos, a la colección de intangibles que tiene la ciudad, que son de propiedad pública, privada o están en plazas y parques y que conforman el acervo cultural santafesino.

“Hay partes de la estructura edilicia como el trabajo de madera, vitraux, herrería, que son piezas artísticas únicas realizadas con técnicas artesanales que ya no se encuentran, más allá de los bienes religiosos, las obras de artes, documentos y biblioteca que se alojan allí y que con nuestros equipos de los Museos de Historia podemos inventariar y relevar”, agregó el secretario de Educación y Cultura municipal.

“Riesgo físico”

Desde la Junta provincial de Estudios Históricos manifestaron, en tanto, la preocupación por la situación patrimonial, y Damianovich contó que mantienen contactos con el Arzobispado, para trabajar en conjunto, además de señalar que está garantizada la continuidad de la vida religiosa en ese lugar. Por otro lado, desde la UNL sostuvieron el compromiso y la preocupación por el estado de deterioro del edificio y garantizaron el acompañamiento para conseguir recursos nacionales o internacionales para su puesta en valor.

Desde la UCSF, su rector manifestó: “Más allá de que los legítimos dueños son los dominicos, el punto principal es que como sociedad estemos juntos en la búsqueda de recursos para llevar adelante la puesta en valor”.

Precisamente, sobre el estado actual del inmueble de valor patrimonial, Vittori dijo que “hay problemas en la cúpula y en el frontis del edificio, sobre todo en los campanarios” y también calificó “como una buena idea del municipio la de avanzar en inventario de bienes”.

La Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas (Adepa), que nuclea a los medios periodísticos de todo el país, realizó el jueves 29 de abril su 175ª Junta de Directores, en formato virtual. La reunión de medio año de la entidad, que además contó con paneles, conferencias y espacios de capacitación en los que participaron 500 personas, combinó el debate sobre la situación de la industria y de la libertad de prensa con la reflexión sobre el futuro de la sociedad y los medios.

Con exposiciones, charlas y talleres de capacitación entre los días 28 y 29 de abril, Adepa convocó a especialistas en diferentes áreas profesionales para aportar miradas, reflexiones, herramientas y estrategias sobre los temas que forman parte de la agenda y los principales desafíos de la industria periodística, en otro año signado por la pandemia de Covid-19 y sus múltiples efectos.

“En este tiempo histórico, marcado por las debilidades democráticas, los riesgos sanitarios y la desinformación es imprescindible el trabajo vigoroso y riguroso de periodistas y empresas de comunicación. Simultáneamente, nuestra actividad enfrenta vulnerabilidades económicas derivadas no sólo de la crisis general y del modelo de negocios, sino de que sus ingresos se han visto absorbidos por otros actores del ecosistema que se nutren de nuestros contenidos”, señaló Martín Etchevers, presidente de Adepa, en su informe semestral ante la Junta de Directores.

“Como hemos dicho muchas veces -agregó-, nunca nos han leído tanto ni tantos, pero nunca ha sido tan desafiante capitalizar el valor que generamos para seguir haciendo lo que tratamos de hacer: periodismo profesional y sustentable”.

En su mensaje, Etchevers hizo un resumen de las acciones que Adepa llevó adelante a lo largo del último año, como parte de su agenda institucional. Remarcó la creación del Observatorio de Sustentabilidad, que ha tenido un trabajo sistemático en el monitoreo de la evolución de la comunicación institucional del Estado y de otras cuestiones atinentes al desenvolvimiento cotidiano de los asociados. “El Observatorio realizó un trabajo sin precedentes en nuestra organización: un relevamiento permanente de la pauta en medios en todo el país, lo que nos permitió detectar irregularidades, omisiones o arbitrariedades por parte del Estado, que son informadas periódicamente a fin de ser corregidas”, comentó Etchevers.

“En este sentido -remarcó-, debemos destacar el permanente canal de diálogo que hemos mantenido con la Secretaría de Medios de la Nación, que nos ha permitido realizar reuniones mensuales de seguimiento de estos temas con su titular, Francisco Meritello, y con otros funcionarios de la misma”.

El presidente de Adepa señaló que en ese marco de diálogo franco y constructivo, surgieron propuestas y proyectos a trabajar con el Estado, a los que la entidad está dando seguimiento permanente. “Uno de los puntos que planteamos es la recomposición del porcentaje de participación de la comunicación pública dentro del presupuesto nacional, que ha venido deteriorándose notablemente en los últimos años, justamente años de mucha complejidad para los ingresos de la industria a nivel global, por las asimetrías del mercado digital, agravadas en la Argentina por una crisis persistente en el consumo y potenciada por las enormes dificultades de la pandemia. Como ha expresado Adepa en un relevamiento que acercamos al Poder Ejecutivo, si consideramos los valores de 2013, el presupuesto en este rubro se redujo en términos reales un 80%, lo que evidencia el deterioro”, detalló.

Etchevers también detalló los avances en torno a otra de las áreas de trabajo institucional, y que se vincula con el valor de los contenidos en el ecosistema digital y el derecho a que esto sea reconocido por parte de las plataformas. “Adepa ha liderado la discusión regional sobre este tema”, señaló. “Uno de los efectos de este debate se tradujo en la aparición de programas de ambas plataformas para negociar con los medios acuerdos individuales, por licencias de contenidos para productos específicos. Como dijimos públicamente, se trata de un primer paso, aún insuficiente, en un camino que debe seguir profundizándose tanto en términos cuantitativos como en relación con un derecho de orden público, que es el que da sustento a este reclamo”, explicó el presidente de Adepa. “Se avanzó en el hecho de que se comience a compensar a los medios por sus contenidos, un reclamo de larga data de nuestra industria. Pero al mismo tiempo, sabemos que falta bastante en lo que se refiere al reconocimiento del valor real que les transferimos a las plataformas, tanto en interés y datos de la audiencia como en ingresos publicitarios”, aseveró.

El presidente de Adepa explicó en la Junta de Directores que la institución jugó y juega un papel central en esta etapa, no sólo para acelerar los pasos dados sino para acercar y acompañar a los medios medianos y pequeños a la mesa de negociaciones y favorecer la elaboración de propuestas adecuadas para los distintos tipos de empresas. “Tenemos en claro que estamos siendo parte de un proceso global que tiene que ver con una de las vías de monetización que contribuirá al sostenimiento del periodismo en el futuro, al permitirnos participar de algo tan natural como los beneficios que generan los contenidos que producimos. Un proceso que tiene base jurídica y que por lo tanto nos exigirá monitorear de modo permanente el funcionamiento, la proporcionalidad, la amplitud y la objetividad de estos mecanismos, para definir en cada momento qué camino, qué modelo y qué herramientas son los más apropiados para alcanzar el objetivo”, expresó Etchevers.

Para finalizar, el presidente de Adepa enumeró las actividades y acciones del resto de las comisiones internas. Mencionó el trabajo que comenzó a desarrollarse en torno a la cuestión de las métricas digitales, el desafío de combatir el fraude del tráfico no humano, con las consecuencias concretas en la audiencia y en el mercado; la edición virtual 2020 del evento Marcas de Verdad, que contó con la presencia de especialistas locales e internacionales, con un récord de convocatoria; la agenda de capacitación y transformación, que obtuvo otro récord de participación, incluyendo gente de otros países; los proyectos implementados junto a Google News Initiative (por quinto año consecutivo), y Facebook Journalism Project (que se inauguró en 2020 con el programa Evolución), que permitieron a los socios de Adepa acceder a beneficios concretos y espacios de capacitación de alto nivel; los Premios Adepa al Periodismo, que cosecharon nuevos récords de participación, y que contaron con una categoría especial enfocada en los trabajos sobre el coronavirus; el Premio de Honor de Adepa 2020, que se entregó a todos los medios y periodistas argentinos, por su trabajo esencial durante el año de la pandemia; las campañas públicas protagonizadas por los medios asociados de todo el país; y muchas otras actividades más.

Tras el informe de Presidencia, los titulares de las comisiones internas dieron a conocer sus respectivos informes: Libertad de Prensa e Información (Daniel Dessein); Asuntos Económicos y Resoluciones (Pablo Deluca); Transformación e Innovación Multimedia (Carlos Jornet); Premios (José Claudio Escribano); Secretaría General (Miguel Gaíta); Propiedad Intelectual (Diego Garazzi), Diversidad (Cecilia Gargatagli); Tesorería (Francisco Muñoz); y Socios (Leandro Peres Lerea).

En el encuentro virtual de Juntos por el Cambio se pudo ver a la ex primera dama metida en la cama. El ex mandatario, con cara de dormido, y Rodríguez Larreta cuestionaron a la presidenta del PRO por pedir que se permita a los privados comprar vacunas contra el coronavirus.

El ex presiente Mauricio Macri ingresó hoy en la lista de quienes sufrieron descuidos durante las citas virtuales y, en este caso, la protagonista fue su esposa, la ex primera dama Juliana Awada.La particular situación se dio durante el encuentro por Zoom de la Mesa Nacional de Juntos por el Cambio que tuvo lugar este lunes por la mañana.Al conectarse y prender la cámara, Macri apareció en primer plano, pero detrás se podía observar a Awada metida en la cama.

Algunos participantes del Zoom de Juntos por el Cambio ponen placas fijas como imagen y otros aparecen en viaje a sus oficinas. Mauricio Macri hoy se conectó desde su habitación

La situación fue comentada en las redes sociales a partir de la fotografía que difundió Juntos por el Cambio de una captura de pantalla del encuentro virtual de los principales referentes del espacio opositor.

En la imagen se puede ver a la ex primera dama recostada, tapada con una manta y mirando el celular.De ese encuentro participaron, además de Macri, Alfredo Cornejo, Patricia Bullrich, Maximiliano Ferraro, Horacio Rodríguez Larreta, Humberto Schiavoni, Luis Naidenhoff, Martín Lousteau, Mario Negri, Cristian Ritondo, Juan Manuel López y Maricel Etchecoin Moro.Según supo NA de fuentes de Juntos por el Cambio, durante la reunión Macri “retó” a la líder del PRO por pedir que se permita a los privados comprar vacunas contra el COVID-19.Tanto el ex presidente como el jefe de Gobierno porteño cuestionaron los dichos de Bullrich y consideraron que no había que confundir quién compra una vacuna (actualmente solo el Estado) con quién la puede aplicar, que -según destacaron- son cosas distintas.En la charla también surgió el tema de la elección interna de la UCR bonaerense que se realizó este domingo, y Cornejo expresó que el resultado había sido en un 55% contra un 45% a favor de Maximiliano Abad, representante del oficialismo.

En ese punto, Lousteau pidió la palabra y reclamó esperar a los resultados oficiales porque se trata de una elección muy ajustada, en la que “no hay más de 1.000 votos de diferencia”.Al respecto, Rodríguez Larreta acompañó la idea de aguardar a tener el resultado final antes de referirse al tema.

La familia de Maia Barrios Almirón vive horas de angustia. Desde hace casi 24 horas no se sabe nada de ella. La joven de 16 años salió desde Héroes de Malvinas y Pichincha, en la localidad bonaerense de Lanús, con destino a Retiro, en la Ciudad de Buenos Aires. Sin embargo, a partir de entonces se desconoce su localización.

Según relató su madre, ella “conoció a un chico por Internet y se iban a encontrar por primera vez esa tarde”; aunque sus padres desconocían totalmente esta relación virtual. “Según le dijo a los amigos, iba a almorzar con este chico en Retiro. A mí me dijo que iba a pasar el día con ellos, pero no era así”, contó la mujer, muy angustiada.

En este sentido, dio detalles de cómo fue el viaje de Maia hacia el centro porteño. “Se fue más temprano, en un Didi. El coche la llevó hacia Retiro, donde, al parecer, se iba a encontrar con esta persona que conoció por redes sociales. Un amigo se asustó y le pidió que por favor se volviera. Ella le escribió que lo veía y se tomaba un tren a Lanús en Constitución, pero no regresó nunca más”, afirmó.

La última ubicación que pudo conocerse de su paradero se registró en la zona cercana al CeNARD, ubicado en la Avenida Miguel Benancio Sánchez Crisólogo Larralde al 1050, donde la dejó el coche de la plataforma de viajes, y sobre la peatonal Florida, en pleno microcentro. “Desde allí, su celular se apagó y no tuvimos más novedades”, comentó su mamá.

Por último, la madre de la joven afirmó que la denuncia ya se encuentra radicada en la comisaría octava de Lanús. Pero que no fue la única medida que tomaron: la familia se unió y salió a buscarla por todos los rincones de Núñez. En este sentido, utilizaron una aplicación para localizar el móvil de la chica. “Recorrimos la ciudad en un patrullero, fuimos por todos lados. Su teléfono aparecía en un radio gigante de seis manzanas, adentro de una escuela. Pero todavía no pudieron entrar y ver por qué ocurre esto”, concluyó.

Maia Barrios Almirón es oriunda de Villa Obrera, en el barrio de Lanús Este. Tiene 16 años. Al momento de viajar hacia la Ciudad de Buenos Aires estaba vestida con una pollera negra, campera de cuero y zapatillas negras. La familia está desesperada y, por eso, utilizaron las redes sociales para difundir su búsqueda, esperando que existan personas que la hayan visto y puedan aportar más información respecto a su paradero.

Las directoras, docentes y asistentes escolares de los Jardines Municipales se reunieron con autoridades de la Secretaría de Educación y Cultura para recuperar la experiencia de estos meses de trabajo y proyectar lo que viene.

Desde el comienzo de este año, la Municipalidad de Santa Fe impulsa un nuevo programa para diseñar la política educativa y cultural destinada a la primera infancia junto a los equipos pedagógicos de los jardines municipales. “Aprendizajes compartidos” es el nombre de esta modalidad que propone reuniones periódicas de trabajo con el equipo de gestión de la Secretaría de Educación y Cultura.

La semana pasada se hizo un nuevo encuentro, con una modalidad mixta: las casi 200 docentes, directoras y asistentes escolares de los 17 jardines interactuaron de manera virtual desde sus casas, con el secretario de Educación y Cultura, Paulo Ricci y la subsecretaria de Gestión Cultural y Educativa, Huaira Basaber, entre otros funcionarios del área, que estaban reunidos en una sala ubicada en la planta alta de la Estación Belgrano.

Durante la reunión se hizo un repaso de cómo afrontan estos meses, en el contexto de la pandemia, las propuestas que se hicieron llegar desde la Municipalidad para acompañar a las familias, entre ellas, el álbum impreso Alelí, los audiocuentos a partir de la colección Los cuentos del Chiribitil, de Eudeba; y el contacto que mantuvieron las propias docentes con las familias a través de videollamadas y actividades para hacer en casa, adecuadas a la edad de cada sala.

En los próximos días, “las docentes de cada jardín producirán un texto grupal sobre cómo fue la experiencia educativa en forma virtual, cómo vivieron la construcción de vínculos pedagógicos y qué cuestiones resultaron complejas para revisar en la segunda etapa. Vamos a pensar junto a ellas cuáles son los desafíos para el retorno. La reflexión, la práctica, la transformación es con la comunidad educativa y esta manera de trabajo, integradora, es la que nos propone el intendente Emilio Jatón, para ampliar las propuestas educativas al barrio, las redes y las infancias”, adelantó Basaber.

Imaginar el reencuentro

Aunque la fecha de regreso de las actividades presenciales depende de la evolución de la pandemia de Covid-19 y las medidas sanitarias que definen los gobiernos nacional y provincial, en el marco de Aprendizajes Compartidos se comenzaron a pensar proyectos para cuando sea posible el regreso a las clases presenciales.

Así, se compartieron los lineamientos de “Veredas para Jugar”, que comenzará con una experiencia en el jardín de barrio Loyola. La propuesta surgió en el espacio del Gabinete Social, fue presentada a la Red de Instituciones Barriales, y consistirá en reparar la vereda y abrir los jardines durante los días hábiles y los fines de semana, fuera del horario de clases, con actividades para las familias. En este sentido, se invitó a las docentes y directoras a compartir ideas y proyectos que les parezcan apropiados para cada espacio. El objetivo es construir entre todas las distintas propuestas para recuperar la vereda como espacio de juego.

Por otra parte, se planteó considerar el rediseño de los espacios que transitan las niñas y niños cada día, para que los edificios mejoren la vivencia de las comunidades de cada jardín. “Queremos que entrar a los jardines sea como entrar en una escena, un espacio que tiene paisajes que llevan a la materialidad: al papel, a la madera, a los textiles. Recrear las salitas teniendo en cuenta la mirada, el conocimiento y la manera de trabajar de las docentes y directoras”, puntualizó Basaber.

Considerando que en este período las niñas y niños viven un momento complejo, más allá del trabajo que hacen las familias y cada docente para acercar elementos imaginativos, la funcionaria sostuvo que el objetivo de estos intercambios es llegar preparados “para que cuando sea el momento podamos generar una mayor apertura de los jardines, que estén más integrados a su entorno y en espacios donde las materialidades, los oficios y los imaginarios enriquezcan la experiencia educativa”.

Encuentro virtual por canal Demonios de YouTube. El encuentro del Café Ufológico se hará de manera virtual a través de YouTube. Participarán testigos de distintos hechos ocurridos en Casilda, Serodino y Barrancas entre 1978 y 1980. 

Los integrantes del Café Ufológico Rosario llevarán adelante la 10° edición del espacio de diálogo y análisis del fenómeno ovni en el litoral y sur santafesino. En esta ocasión los coordinadores del encuentro, Lorena Sciarrata y Pablo Colacrai, planificaron realizar un informe donde se detallarán sucesos ocurridos en la región. El primero de los casos, según dijeron, ocurrió en Casilda en 1978. Un año después en Serodino y también en Barrancas en 1980.

El encuentro será este sábado 18, desde las 22 a través del canal de YouTube Demonios que dirige el periodista de La Plata, Carlos Iurchuk.

Para llevar adelante la edición, convocaron a personas que aseguran que fueron testigos directos de los tres hechos.

Café Ufológico Rosario nació como un muTe mostramos la tapa de El ltiespacio social y cultural para analizar y debatir la casuística del fenómeno ovni en el litoral y sur provincial, respetando a cada uno de los partícipes. El pasado 19 de octubre de 2019 se llevó el primer cónclave, que había sido pensado para una decena de interesados, pero superó expectativas cuando en el bar de San Luis al 2500, de la ciudad de Rosario, donde se convocaban previo a la cuarentena a las reuniones, más de 70 personas se llegaron para ser parte de la experiencia.

Desde ese inicio, hasta el comienzo del aislamiento social, se realizó cada tercer sábado del mes la convocatoria, que se fue superando jornada tras jornadas. Cada actividad estuvo acompañada por especialista en el tema, que abordan el fenómeno con profesionalidad. Es de destacar que en marzo se realizó el Primer Foro Ufológico del Litoral en el Complejo Cultural Atlas.

De abril en adelante el Café Ufológico se realiza en línea por YouTube, respetando la convocatoria del tercer sábado del mes.